復盤賦能·總結提升—集團開展員工綜合能力提升培訓復盤
為了全面檢驗培訓學習效果，4月22日-23日，集團組織開展員工綜合能力提升培訓復盤總結，實現(xiàn)強化鞏固、查找不足、改進提高的效果。
過程中，培訓老師圍繞《優(yōu)秀管理者與職業(yè)人綜合能力提升》這一主題，全面回顧員工綜合能力培訓期間的學習重點，通過案例分析引導全體中層干部認識管理者應具備的“八大能力”，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，進一步制定改進計劃；通過沙盤推演提升了全體員工“責任、擔當、溝通”意識，增強了團隊凝聚力。
集團黨委書記、董事長卜國平指出了開展員工綜合能力提升培訓的緊迫性和必要性，肯定了此次復盤總結取得的效果。同時，提出五點要求：一是要端正態(tài)度，思想生根。要把集團作為自己實現(xiàn)人生理想的平臺，勇于擔當盡責，認真對待每一項工作，做到為“大我”棄“小我”、為事業(yè)而忘我，激發(fā)強烈的促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二是學好能力，武裝自己。要保持終身學習的習慣，時刻保持本領恐慌，強化憂患意識，切實提高自身競爭力；要帶頭實干，以上率下，在學習工作實踐中磨礪、歷練，把自己鍛造成為可堪重任的棟梁之才。三是學以致用，勝任工作。要練就過硬的政治本領、業(yè)務本領，以建功集團高質(zhì)量發(fā)展為己任，把學到的知識應用于實踐，把集團各項工作部署落到實處。四是善于分析，破解難題。要增強洞察力，善于分析企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，分析問題產(chǎn)生得根本原因，以更大的決心破解各種難題。五是深度思考，不斷創(chuàng)新。要牢固樹立創(chuàng)新意識，善于用改革的方法解決集團高質(zhì)量發(fā)展中的難題，要樹立戰(zhàn)略意識，善于從全集團的高度考慮問題，在追趕超越、換道超車中爭先晉位。
會上，集團人力資源部對此次培訓的各階段工作進行了全面總結，4名學員進行了交流發(fā)言。
學員們紛紛表示，此次復盤總結的開展，進一步鞏固了培訓學習的效果，增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提升了個人綜合素質(zhì)，今后將把培訓收獲轉(zhuǎn)化為工作動力，把良好的學風轉(zhuǎn)化為踏實肯干的工作作風，以更大決心助力十三建集團高質(zhì)量發(fā)展。
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